Veremos cómo la normativa, procesos y procedimientos que sostienen tu organización podrían estar al servicio de su propósito y sus valores, en vez de suponer un obstáculo para su realización y que siempre son susceptible de simplificación y evolución (“lo mejor hasta ahora”)

Vamos a trabajar sobre cómo abordar la construcción colectiva del rumbo de tu organización, desde enfoques ágiles y orgánicos, y no tanto desde la planeación tradicional.

Cuanto más alejadas de la rigidez y lentitud de estructuras piramidales, surgen organizaciones más “sensibles” para adaptarse a realidades cambiantes, con más “energía” para enfocarla en su propósito y para convertirse en organizaciones "emergentes", cuyo comportamiento surge de las acciones de equipos e individuos, en vez de la dirección.

En este tema aprenderemos a identificar los mejores canales para los flujos de comunicación e información. Así como a desarrollar herramientas para optimizar la comunicación interna, la transparencia y el intercambio de información. También veremos diferentes tipos de comunicación, mensajes y procesos para una gestión de la información de calidad y adaptada a las necesidades de los equipos.

Vamos a analizar y explorar procesos diferentes de captación, acogida y salidas desde la mayor honestidad, y oportunidad de aprendizaje para la persona y la entidad. Metodología que contribuye a la creación de organizaciones más humanizadas y volcadas en el bienestar de las personas.

Os proponemos poner consciencia en las creencias y modos de comportamiento acerca del dinero que forman parte de la cultura de la organización y que influye en los sistemas establecidos de compensación, incentivos y salarios. Abrir ventanas, analizar y aprender a poner en práctica sistemas de remuneración acordes a la diversidad de la organización.