¿Conoces el paradigma Teal?
El paradigma Teal entiende a las organizaciones como una fuerza alineada con su propio propósito, y no simplemente como un vehículo para lograr los objetivos. Las organizaciones Teal se caracterizan por la autoorganización y la autogestión. Su estructura es descentralizada, con pequeños equipos que asumen la responsabilidad de su propio trabajo e interactúan con otras partes de la organización. Las acciones de las personas se guían por escuchar el propósito de la organización. La estructura organizativa Teal se caracteriza por cambios y adaptaciones rápidas, ya que se realizan ajustes continuos para servir mejor al propósito de la organización y la realidad compleja del mundo en que vivimos.
A la vez, desde la Escuela consideramos este paradigma como un horizonte, más que una meta. Durante ese viaje, cada organización decide cómo, hacia dónde y con qué ritmo quiere evolucionar.
El objetivo es que conozcáis mejor vuestra propia organización y acompañaros en su evolución.
Un enfoque adaptado a tu organización
Hemos diseñado una metodología de trabajo integral y adaptado a organizaciones de diverso tipo. Os acompañamos hacia donde queráis ir, a vuestro ritmo.
El itinerario combina formaciones teórico-prácticas especialmente participativas con implementaciones prácticas. El diagnóstico de cultura organizacional da lugar al plan de fortalecimiento, aplicándolo con una duración adecuada para llevar a cabo los cambios priorizados con distinto alcance (ajustes y transformaciones más profundas).
Todo ello, adaptando y personalizando el proceso a las circunstancias y necesidades que surjan con cada organización, atendiéndolas mediante acompañamiento grupal y personal de distinto tipo (coaching, mentorías, facilitación, abordaje de conflictos, formaciones específicas extra...).
Capacitación inicial
Compartir una base común como agentes de cambio, utilizar un lenguaje común sobre lo que sucede.
Diagnóstico
Conocer mejor vuestra propia organización para identificar fortalezas y oportunidades de mejora.
Plan de fortalecimiento
Identificar, priorizar e implementar los cambios de distinto alcance que queráis realizar.
Acompañamiento de larga duración
Durante las fases previstas y activando recursos extra para atender imprevistos que surjan.
Evaluación y valor generado
Identificar cómo ha mejorado vuestra organización mediante metodologías de medición de impacto.
Metodología diferenciada
Una de nuestras contribuciones distintivas es la metodología de aprendizaje y acompañamiento:
- Centrada en aportar valor a cada organización, a través de sus equipos y personas integrantes.
- Fundamentos teóricos consolidados, asociados al funcionamiento real de cualquier organización.
- Especialmente participativa, experimentando directamente para una mejor integración de los contenidos.
- Combinación de mente, movimiento y emociones.
- Uso mínimo de proyecciones y powerpoints.
¿Testimonios / algo más a destacar...?
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