- 01 Importancia de trabajarlo en mi organización
- 02 Acercamiento desde mi organización
- Anexo 1 Abordaje y prácticas concretas
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Anexo 2 Caja de Herramientas
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Una nueva forma de pensar el cambio
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Referencias y recursos
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Autogestión en tiempos de crisis
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LECTURA - Oportunidad de las crisis- Jaipur Rugs
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Teoría "U" Herramientas y Métodos, resumen final. Otto Scharmer
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LIDERAZGO, COMPLEJIDAD E INTELIGENCIA COLECTIVA
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Podcast EOT La Gestión del Cambio con Enfoque Teal
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¿Que entendemos por...?
¿Qué entendemos por...?
Conceptos y elementos clave
La Escuela de Negocios TEAL- Andalucía busca realizar un proceso transformación en las organizaciones del Tercer Sector de Andalucía, asumiendo nuevos modelos organizativos que ponen en el centro a las personas de l“Los seres humanos tenemos una asombrosa capacidad para olvidar que una de las pocas certezas con las que podemos contar a lo largo de la vida es que ésta va cambiando. En cuanto las cosas dan un giro inesperado, tendemos a sentirnos abrumados por la incertidumbre. Pero si nos paramos a ver nuestra vida con perspectiva vemos que el ciclo del cambio es incesante”.
Esta frase nos muestra como a lo largo de la vida, el cambio , las crisis y la incertidumbre son una constante. Si cada persona miramos nuestra propia experiencia, vemos como está llena de cambios vitales y como mucho de lo que hemos vivido era impredecible de antemano.
Hablamos de tres conceptos interrelacionados, que en la mayoría de las ocasiones son vistos y manejados de maneras similares. A modo aclaratorio:
El cambio: Hace referencia a un proceso de transición de un estado inicial a otro diferente que implica la adaptación ante nuevas necesidades o circunstancias. Éstos pueden tener su origen en algo externo o gestarse desde la percepción interna de su necesidad.
Las crisis: Hacen referencia a momentos de dificultad donde hay que tomar decisiones rápidas y desafiantes.
La incertidumbre: Hace referencia el grado de desconocimiento acerca de una condición presente o futura
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