Antes de adentrarnos en el tema, te invitamos a hacerte unas preguntas sobre la cultura que se respira en tu organización y los valores que subyacen en ella y que forjan el “carácter” de tu entidad.  

Partimos de una noción muy sencilla de cultura organizacional como “la forma en la que se hacen las cosas en una organización sin que sus miembros tengan que pensarlo”. 

Desde ahí y escuchando las primeras ideas que te vienen a la cabeza, te invitamos a responder:

> Si tuvieras que elegir 3 adjetivos ¿cómo describirías a un amigo el ambiente cotidiano de trabajo de tu entidad?

> ¿Qué emoción/ sensación corporal reconoces en ti cuando piensas en tu entidad en su conjunto?

> ¿Podrías decir que los valores institucionales son unos principios vivos que guían vuestro quehacer diario o, más bien, una declaración de principios bien redactada ajena a vuestro trabajo cotidiano?

> ¿Existe alguna práctica encaminada a mantener y transmitir entre el personal los valores y la “forma de hacer las cosas” en tu entidad?. 

> ¿Podrías nombrar 5 valores compartidos con tus colegas que describan vuestra forma de relacionaros entre sí y con vuestra institución? 

Tus respuestas son el punto de partida fundamental para reflexionar sobre este tema en los siguientes epígrafes.

¿Qué es la cultura de una organización? 

Son numerosas las referencias que se encuentran sobre este término en la literatura especializada. Sin embargo, no existe hasta la fecha una definición consensuada y comúnmente aceptada por los distintos autores, por lo que proponemos acercarnos al concepto de cultura organizacional desde distintas perspectivas, para aterrizar ese concepto intangible pero que marca poderosamente el carácter de cada entidad.  

La cultura puede verse como:  

Un conjunto de normas, valores, hábitos, costumbres, tradiciones y creencias subyacentes, compartidos por las personas que componen una organización.

El modo como vive un grupo o sistema organizacional, transmitido generacionalmente de manera consciente o inconsciente. 

Las formas en que se percibe, piensa y reacciona antes diferentes contextos. 

El reflejo de lo que se hace, cómo se realiza y quién está involucrado en hacerlo.