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porAportación de Lluis en doc:
PROPUESTA DE MODELO PARA EL ANÁLISIS DE LOS MAPAS DE CADA ENTIDAD
Principios:
El modelo debe favorecer la consciencia y la responsabilidad de las personas que dirigen (y las que trabajan) las entidades, por tanto, no habrá un dictamen experto
El modelo debe promover el diálogo en la entidad sobre los resultados del mapa
Hay que promover un acuerdo sobre los criterios de valoración (porque la mediana y no la media, porque la mediana y no el primer o tercer cuartil)
Recomendaciones
Para evitar sesgos en la valoración debe tenerse en cuenta:
La tarea de la entidad
El momento (económico del personal, etc.)
La cultura de la entidad
Proceso
1. Favorecer su reflexión mediante preguntas:
¿Qué os “explica” el mapa sobre vuestra entidad?
¿Cómo me siento ante el mapa?
¿Contiene alguna sorpresa para mí?
¿Qué factores decidimos no cambiar?
¿Qué factores consideramos que debemos cambiar hacia lo teal?
2. Reunión para contrastar miradas
Escuchar su valoración
Aportar visión externa, tanto a nivel de factores, como en visión sistémica
(pares o tríos de factores o mirada a nivel de cuadrante, incluso a nivel de
cuadrantes superiores e inferiores
Acompañar en la toma de decisiones teniendo en cuenta las recomendaciones
anteriores y manteniendo el equilibrio entre los tres principios teal
(Autogestión, plenitud y propósito evolutivo). Si uno de los tres se hipertrofia
dará lugar a disfunciones: asamblearismo, individualismo y pérdida de foco
estratégico
3. Confección del plan de acción y seguimiento