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Re: 08 TEAL Master + Dirección TEAL
porImpresiones de Guy... @Nuria Guerra @Inma Redondo @María del Río @Manuel Albertos @Isabel Porras @David Martí
Sesión Guy - Dirección TEAL
Hanane teal - Muy buena. Seguirla desde cerca y aprender
El resto entre el verde y el naranja
Algunas se han asustado. Esto como se hace?
Buena idea que estuvieran las coaches. Conexión con entidades
Mucha predisposición. En la práctica parece que lo ven más dificil
Comenzar a trabajar los indicadores. Resultados espectaculares no se van a ver
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Feedback sobre las entidades
- Juan es muy bueno como dirección
- Pilar necesita mucho acompañamiento. Comprometida pero insegura. Potencial
- Auxi muy colaborativa. Muchas ganas
- Inma le viene muy bien este proyecto a nivel de entidad como personal
- Juan Carlos. Trabajo 24 horas al día y las personas que entran no estan dispuestas.
- Ismael. Muy desbordado en su trabajo. Centraliza en su organización. Centro de muchas cosas. Al servicio de, entregado. Puede acabar siendo un problema, dejar de ser el centro. Duda sobre la capacidad de cambio. Si consigue algo va a ser por voluntad más que por cuestionamiento profundo.
- Maite. incrédula pero que quiere creer. Analítica pero con preguntas acertada. Interés prudente. Con potencial
- Paco Oliva. Dificultad de hacerlo callar. Señor mayor, sobrepasado con el tema.
- Hanane- Top
- Perico. Interesante. No tenía muy buena sintonía con TM (lluis) ¿?. Había desaparecido toda la dirección antigua y nada había cambiado. Heradados los vicios antiguos. Le ha interesado mucho. Puede ser que le vaya un poco grande encarar el proceso solo. Duda mucho de su propia capacidad para influir sobre el cambio. Necesario pero complicado. Necesitará bastante dedicación y hablar sobre el proceso.
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Planificación
Próxima sesión una vez que tengan el diagnóstico
Estructura de sesiones online:
Reunión alrededor de una temática y cada entidad aporta su propia visión particular para trabajar en conjunto. Aprendizaje e intercambio. Coaching de equipo.
Importante la reflexión y lectura de documentación.
- Jueves 9 de diciembre de 17 a 19 horas. Orden y cambio. Polaridad. Nombre sesión, reto, propuesta de trabajo y documentación previa.
- jueves 10 febrero de 17 a 19 horas. Gestionar la red. Vinculación del equipo al proyecto. Posicionamiento. Stakeholders
- 21 de abril de 17 a 19 horas. Espacios de dialogo.
- 16 junio. 17 a 19 horas. Inteligencia colectiva.
Posibles formaciones para entidades. Temáticas para trabajar en el TEAL. Pendientes de definir. Ver las necesidades emergentes e ir informando para estar al día.
Informar sobre los próximos pasos para estar al día del trabajo de las coaches